企业是一个学习场。云南员工管理培训，企业还可以采取一些措施引导客户增加使用量，使少数用户逐渐成为老用户，以实现更快的销售增长。
中小企业一定要重视起管理制度的创新、经济的更新制度才能更好的适应社会发展。云南中小企业管理培训，一个好的企业应该是员工知道我每天干什么，
昆明企业管理培训，在进行执行过程中，管理者会因为私人的关系而网开一面，导致执行力度严重的不足，这样的现象将严重影响企业的健康发展。
只有互相的信任，团队才能保持好的状态，昆明团队管理培训，好的效率做出棒的结果，这样的团队才能长期稳定，所以好的团队管理信任是非常重要的。
从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。云南企业管理培训，从深层次上来探讨，云南企业管理培训，不仅是直接提高经济效益和管理水平
昆明企业管理培训，中层管理人员是组织的中坚力量，担负着承上启下和管理部门的责任，对其培训主要包括：相对独立的部门的特定知识技能培训、相关的新知识技能的培训、能力和素质进一步提高的培训等。
追寻稻盛和夫人生足迹，跨时空、近距离感悟稻盛先生人生历程 探寻西乡南洲“敬天爱人”思想起点，追溯阿米巴经营理论原点
李哲贤博士团队顾问分享十余载阿米巴落地实践心得，找寻在贵企业落地路径
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独家行程，精心设计
第一天 周 北京/福岡
08:40 （北京时间）
14:10 （日本时间）
参考航班信息：北京首都国际机场 T3——福岡国际机场
CA953 08:40—14:10
到达后文化体验：太宰府
介绍：太宰府天满宫供奉的菅原道真公，在日本誉为「学问之神」与「书法之神」，已有 1100 年的历史，受到全日本的尊敬。这里是祈求金榜题名的圣地，许多疼爱孩子的家长和高考在即的高中生都来此求其保佑，每年有多达 700 万人来此参拜祈福。
住宿
博多希尔顿
〒810-8650 福岡県福岡市中央区地行浜 2-2-3
TEL: 092-844-8111
第二天 福岡――鹿儿岛（约 1H35M）
上午
课程培训：《京瓷的阿米巴经营と组织制度》 (10:00-12:00)
考察亮点：
原京瓷阿米巴老师，从“阿米巴经营模式实战”的角度解读传承阿米巴经营的奥秘和组织制度：
➡实现全员参与的经营；
➡以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；
➡实行高度透明的经营；
➡自上而下和自下而上的整合；
下午
公务参访：京瓷的合作工厂阿米巴导入企业-加治木产业株式会社
（14:00－16:00）
介绍：加治木産業株式会社
代表取締役；真辺 ひとみ 創業；昭和４８年３月
资本金１０００万円 从业员数 630 名.创业近 44 年，在经营中践行了稻盛经营学和阿米巴经营。作为京瓷的合作工厂被当地政府誉为最安定的企业。我们将参访企业和社长及管理层交流学习，了解京瓷阿米巴如何在京瓷最为核心的合作工厂内的导入及他们所面对过困难
和对策。
住宿
鹿児島京瓷酒店
鹿児島県霧島市隼人町見次 1409 番地 1 TEL：0995-43-7111
第三天 周二 鹿儿岛—大阪（新干线）—京都
上午
公务参访：维新故乡馆 （9:00－10:50）
考察亮点：
1、日本明治维新源于鹿儿岛,其两位主要领袖人物西乡隆盛和大久保利通便出生、成长、起事于此。西乡隆盛,别名西乡南洲。2017 年是西乡南洲诞辰 190 周年,明治维新 150 年纪念日。
2、2017 年 12 月盛和塾忘年会上,稻盛塾长发表了《弘扬“敬天爱人精神》的讲话,解读《西乡南洲遗训》。塾长说,西乡的教诲,西乡的“敬天爱人”思想就是他经营的原点。
3、参访维新故乡馆,详细了解西乡思想的缘起以及对稻盛先生的影响
下午
公务拜访：阿米巴导入企业-梅守本店株式会社（16:30-19:45）
考察亮点：梅守如何导入阿米巴理念对自己本公司进行改善和管理 介绍：日本首相专机寿司提供商，梅守能让每天的经营报表当天到
达领导层 第二天中午所有员工都可等到。是员工参与意识极高的阿米巴成功企业，在导入阿米巴模式之前，一直亏损，导入阿米巴模式后企业扭亏为盈。
住宿
京都王子酒店或同级
第四天 京都-滋贺
上午
公务参访：MK 株式会社-日本服务最高品质代表 (08:00-11:30)
考察亮点：带您一起感受ＭＫ的标准化培训方式，对工作近乎神经 质的匠人追求，日本出租汽车公司带来的超出预期的服务体验。
介绍：日本最高品质 MK 集团是家经营出租车业务的公司，从创立至今具有 50 多年历史，在日本，MK 已经是一个家喻户晓的品牌，强调“客户满足”、“员工满足”、“社会贡献”的近江商人的“三
好精神”，以及对客户做到尽善尽美的品质服务，在日本已经成为了颇具影响力和号召力的企业。零距离走进ＭＫ公司考察，我们不仅可以了解到ＭＫ公司的成长历史，还可以从根本上学习客户第一主义以及员工社会地位向上的企业理念，通过不同时期 MＫ出租所经历的实例，充分了解员工基础教育培训以及服务意识提升的重要性。在２０
１５年日本服务民意调查中，ＭＫ仅位列迪斯尼和全日空之后。
下午
公务参访：大福物流-世界第一的物流和仓储系统开发制造商（14:15
-16:30）
考察亮点：现场体验大福生产制作的独特工艺和员工的匠心精神，了解为何大福可以成为日本汽车行业生产线的高级仓储。
介绍：DAIFUKU 物流在该行业除了营收稳坐日本第一，在全球市场上更是与业界龙头德国 Schaefer 并驾齐驱，火遍全球的特斯拉都在使用这家日本的传送机械。为日本所有汽车竞争企业提供过生产线
的世界高级仓储和物流系统的制造商。
住宿
京都王子酒店或同级
第五天 京都-大阪
上午
公务拜访：京瓷株式会社及稻盛和夫理念馆（09:00-11:30）
考察亮点：通过考察，彻底领悟京瓷公司发出的“在不断创造新价值”的宣言。京瓷公司发挥集团的综合实力，用独有的技术和视点开辟和构筑时代与市场所需求的价值形态。
介绍：实业家，京瓷创始人稻盛和夫的纪念馆。稻盛和夫的经营理念被全世界认可，是学习的榜样。在纪念馆里充分认识到稻盛和夫的生平的履历和事迹，不愧被认为是日本的“经营之父”。充分学习日本人对待工作的热情和一丝不苟的态度。强调无以复加的追求细腻和严谨，是对别人负责也是对自己负责的一种态度，希望本公司员工秉持这一态度，提升自我价值。秉承京瓷公司的经营理念，充分学习，
创造更好的效益。
下午
课程培训：《阿米巴经营的薪资体系》 （14:00-17:00）
阿米巴经营的落地中最为难的即薪资体系。
京瓷阿米巴老师将为我们剖析京瓷独特的薪资体系及日本企业在导入阿米巴过程中薪资体系的构建和事列介绍。
住宿
大阪新大谷酒店
大阪府大阪市中央区南船場３－１２－３ 心斎橋セントビル 3F
電話：050-5816-7079
第六天 大阪/北京
上午
文化体验：日本三大古城的大阪城 （09:30-10:50）
介绍：公元 1615 年，原大阪城与丰臣一族毁于战火，后德川家康增建后才有今天的面貌，1997 年的大阪城已规划成为公园，作为市民休闲的场所，大阪城为日本三大名城之一.1997 年 3 月完成天守阁的整修，并将城迹修建后增添市民之林、纪念树之林和运动场，成为拥有丰富绿地的市民绿地。现存的大阪城为 1931 年由民间集资重建，
外观 5 层，内部 8 层，高 54.8 米，7 层以下为资料馆，8 层为瞭望台
下午
文化体验：心斋桥（11:00-15:00）
介绍：心斋桥作为大阪最大的购物区，集中了许多精品屋和专卖店从早到晚熙熙攘攘，到处是市民和游客的人流。
心斋桥是以带有拱廊设施的心斋桥筋商店街为中心发展起来的。这里大型百货店、百年老铺、面向平民的各种小店铺鳞次栉比。石板铺就的人行道、英国风格的路灯和成排砖造建筑物的周防町筋，格调高雅
这一带被人称为欧洲村。
下午
乘车前往机场，办理行李托运，登机手续
注：以上行程为拟定方案，实施时有部分调整的可能，但保证团体交流质
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