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阿米巴经营-方案班

阿米巴经营-方案班

实现数字化、精细化管理。通过有效的组织划分,将大企业划分成小的自主经营单位,运用独立核算让企业能够一目了然看清经营问题,真正实现数字化、精细化的经营,根据经营环境的变化,做出迅速的经营判断。

我们企业、企业老板、企业员工所面对的是???
老板:
目标难以实现、计划跑偏、执行不到位每天忙得焦头烂额!
创业有勇、守业无方,冲刺无力,面对经济大环境、挑战束手无策! 企业:
传统产业转型不了,新型产业也升级不了,跨行业经营不了,造成这一切问题的根本都是因为企业缺乏一套以利润中心为导向的经营与发展机制。
员工:
面对销量下滑无动于衷; 面对浪费麻木不仁;
面对人浮于事漠不关心; 面对利润下降事不关己。

导入阿米巴经营给企业带来哪些好处?

1、培养经营人才。能够真正实现为企业源源不断地培养具备经营意识,与企业家理念一致的经营人才。
2、客观衡量员工贡献。通过《经营会计报表》与《内部交易会计报表》,不但可以让企业高、中、基层员工拥有清晰的工作目标,还能够通过数字非常客观、公正的评价员工努力与贡献。
3、提升员工主动性。展开有效的“透明化经营”,能够真正实现企业内部自上而下和自下而上的顺畅沟通,大幅提升员工对企业的责任感和凝聚力,真正实现员工主动参与经营。

4、实现数字化、精细化管理。通过有效的组织划分,将大企业划分成小的自主经营单位,运用独立核算让企业能够一目了然看清经营问题,真正实现数字化、精细化的经营,根据经营环境的变化,做出迅速的经营判断。

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《阿米巴经营模式-方案班》
企业即经营,经营即算账,阿米巴的投入等于回报!并超越回报! 一笔账,三句话, 说清方案班
广州某医疗器材生产销售研发一体化企业
1、包装浪费点,一个月一万人民币,一年12万人民币;
2、方案班学习,方案实施后:立即找出十二个浪费点,每一个点均超出一万;
3、12点*1万=12万*12个月=144万;
4、方案班收费:4.98万三个人!
三句话
1、带着问题找答案
2、带着目标找方

3、带着方案做落实

模块名称

课程具体内容

 第一部分:知天——规律 1. 宇宙规律 2. 自然规律 3. 生命规律 4. 经济规律  5. 产业规律 6. 企业规律
 第二部分:知地——产业决策
1. GPD影响 2. 中外经济差距  3.产业政策  4.产品产业生态
5.人员结构  6. 技术与创新  7. 资本方向
 第三部分:知己——经营方案
成为利润中心:
1.采购成为利润中心——5个工具7个方法     2.生产成为利润中心——12个工具18个方法
3.销售成为利润中心——11个工具11个方法  4.财务成为利润中心——16个工具12个方法
5.人事成为利润中心——9个工具10个方法     6.综合成为利润中心——8个工具10个方法
7.工程、项目成为利润中心——12个工具14个方法
招商、设计、研发、物流等部门成为利润中心
 第四部分:知彼——现场示范
行业实施:
1.工业企业实施方案  2.房地产企业实施方案  3.建工企业实施方案
4.化工企业实施方案  5.制造业企业实施方案  6.汽车企业实施方案
7.连锁企业实施方案实施视角:
1.老板视角如何实施  2.CEO视角如何实施
3.高层视角如何实施  4.中层视角如何实施5.基层视角如何实施
 第五部分:知己知彼——落地行动
1.课程现场方案评审意见书——专人指导
2.方案、作业跟踪检查、承诺——专家跟进
3.方案实施操作行动反馈——专业服务
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