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    浅谈企业管理培训的那些事儿

    信息来源:www.cszxkm.com | 发布时间:2022年09月05日

    企业管理培训企业岗责编设计就是所谓的定岗、定责、定员、定编,也就是企业确定内部各个机构/部门设置哪些岗位、这些岗位的职责是什么、企业管理培训设置多少个岗位、每个岗位配置多少人、每个机构/部门总人数定多少、整个组织/企业的总岗位数、总人数是多少。

    其中,难度比较大或者说比较重要的是在岗位分析和岗位价值评估基础上的岗位等级序列的设计。股权变动引发股权设计:企业股东调整或者股东股份增减持变化,导致企业原有治理结构发生变化,引发股权设计问题。企业改革引起股权变化:

    如国有企业混改、企业股份制改革等等,都要对企业股权进行重新设计,以明确企业的决策机制、奠定企业未来战略发展基础。企业引入战略投资者或者企业员工持股:企业根据战略发展需要引入战略投资者,推动企业战略发展变化或者企业为了留住和激励核心员工,通过经理人或者核心员工持股的方式,保持企业稳定持续发展。

    企业管理培训

    国有企业的组织机构改革;企业管理培训公司,管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业。是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,企业管理咨询,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因。