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    企业管理培训要怎么才能激励员工

    信息来源:www.cszxkm.com | 发布时间:2021年12月22日

    企业规模比较小,员工在企业管理者的视野监视之内,企业管理培训所以企业管理靠人才就能够实现。所以在经验管理阶段,企业管理培训,对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶,天生懒惰,不喜欢承担责任;

    被动,所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主,激励方式是胡萝卜加大棒,对员工的控制也是外部控制,主要是控制人的行为。企业规模比较大,靠人治则鞭长莫及,所以要把人治变为法治,但是对人性的认识还是以经济人假设为前提,靠规章制度来管理企业。其对员工的激励和控制还是外部的,通过惩罚与奖励来使员工工作,员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作,员工按企业的规章制度去行事;

    企业管理培训

    在管理者的指挥下行动, 管理的内容是管理员工的行为。企业管理培训哪家好?企业的边界模糊,管理的前提是社会人假设,认为人性本善,人是有感情的,企业管理咨询,喜欢接受挑战,愿意发挥主观能动性,积极向上。这时企业要建立效应的以人为本的文化,通过人本管理来实现企业的目标。