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作为经理，无论你的水平有多高，企业管理培训，永远不要离开前线，永远不要离开员工的第一线，否则，你不了解基层的情况，你经常做出决定如果你有一个偏差很大，企业管理培训，你必须养成这样的习惯，你绝不能失去这个东西。

以自我为中心——要解决员工的问题，我们必须换位思考，我们不能用行政或其他粗鲁的方法来学习如何解决人们的管理问题。目标不明确——管理层应该让员工了解他们的目标，了解他们每个月必须做出的结果，并使管理更加透明。作为经理，你必须让你的下属掌握指标。每个人都有明确的目标，每天的工作都有明确的结果，如果你不这样做，每天忙的就是你自己，而不是你的下属。

与员工搞对立——经理们与员工站在一起，企业管理培训哪家好？他们必须尽一切可能利用自己的资源来解决员工面临的各种问题。许多管理人员对此问题不够清楚。他认为管理和被管理的人总是一对不可调和的矛盾。事实上，这个想法是完全错误的。企业管理咨询，管理是与你的下属交往，所以作为经理，首先要做的是管理人。

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