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员工培训开发的战略规划,即战略导向的全局性培训规划,企业管理培训，它作为人力资源战略规划的重要组成部分,是依据企业的整体发展战略,以及竞争战略制定的。
信息来源：www.cszxkm.com | 发布时间：2021年10月12日
员工培训开发的战略规划,即战略导向的全局性培训规划,企业管理培训，它作为人力资源战略规划的重要组成部分,是依据企业的整体发展战略,以及竞争战略制定的。企业管理培训，其主要作用是对企业员工培训开发的总方向、总目标和总任务作出科学的界定,决定企业采用何种有效的培训策略,朝着什么样的方向发展。
所有培训在结束后都应进行培训考核，由培训者负责考核题目的拟定，交人力行政部组织考核。成绩记入个人培训记录档案，作为员工在公司服务期内转岗、调薪、晋级的依据。同等条件下，培训指导考核、培训考试较好的优先给予转岗、调薪、晋级。由公司出资培训、考试后获得的证书归公司所有，如持证人员在规定服务期内离职时要带走相应证书；
则必须向公司偿还培训、考试等发生的全部费用。企业管理培训公司，外派培训人员学完归来后，应将学习资料、书籍、教材及资格证件等有关资料送人力行政部归档保管。企业管理咨询，同时有责任、义务担任内部培训讲师，将所学知识传授给公司其他有关人员。
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