依托集团庞大的企业管理技术团队致力于为各行业企业提供卓有实效的管理层培训、员工层职业素养提升、以及团队建设服务，机构现有专职讲师团队和顾问技术团队愈100人，给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。
成为长松咨询云南分公司的学员，整个团队为您提供专属服务
课程学不会，免费参加复训，课程不满意，当天全额退款
通过辅导,找到企业利润引爆的核心点；通过辅导,使企业树立基础的系统理念
通过长松咨询管理深入辅导和咨询,让企业梳理清楚战略产品;优化企业流程，规划利润实现的路径
从机制|营销|流程|人才|战略各个方面，为企业提供全面的解决方案;解决方案的目的,在于帮助企业获得健康的可持续性利润
解放老板，牢固掌握领导人的核心领导技能，实现从管理局部向管理全局，打造员工与公司、产品、老板的心灵契约，从而强大企业
掌握长松企业管理培训人才的选育用留方法，团队管理与员工激励方法，掌握一套业绩改进的工具及方法，运用在团队及组织管理中
被90000家企业成功验证的，落地，实操的技术性咨询公司
打造同学会人脉+商业生态，横跨90%以上行业，每年各类活动不低于100场
对于有价值性的企业长松咨询可进行前期投资并担任企业的长期顾问，共同成长，目前昆明分公司有20余家深度合作的企业
金杯银杯不如客户的口碑
昆明贤邦科技有限公司
总经理：严婷婷
合作方案：
【销售流程】【营销系统班】
昆明闪亮视光科技有限公司
总经理：张明静
合作：C方案+辅导+战略班
昆明雷马经贸有限公司
总经理：马伟文
合作：B方案+管理铁军
曲靖仁和珠宝有限责任公司
[企业改变]
运用迪士尼策略提升销售活动效率，专业老师入驻企业辅导，让仁和珠宝更清晰的找到了工作的重点与利润提升遇到瓶颈问题的解决方法。
昆明阳博水泥制品有限公司
A方案 2018年:赵总选择和长松咨询合作
2019年比2018年同期营业收入提高35% ,销售回款率提高29.8% ,产值提高33% ,公司利润提高1.31%。
云南房客通房地产经纪 有限公司
[总经理]叶家发
大理剑川县仁和商贸有限公司
合作: B方案
丽江纵横旅行社 有限公司
方案 B方案
2018年9月:彭总选择和长松咨询合作
收获 1、次月业绩上涨60% ;
2、工具高效运营,公司组织管理能力提升。
昆明哲源企业管理咨询有限公司隶属于北京长松科技股份有限公司（简称长松咨询），是长松股份昆明子公司，成立于2013年7月。坐落于昆明市西山区万达双塔南塔55楼5508-5510室，昆明长松咨询是长松股份集团冠军公司，拥有集团总部最为核心的资源，在云南服务了1500家标杆客户，遍布各个行业。,长松咨询管理“长松股份”是由贾长松先生等人创建，长松企业管理培训主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头，为中国民营企业管理系统建设优选供应商。
长松股份在美国、德国、日本、新加坡等地开展战略咨询和青少年接班人培养等业务。在国内拥有25家分子公司，30余家深度合作机构，专业技术人才队伍庞大，其中专职讲师团队和顾问技术团队愈100人。长松股份本着”敬畏规律，真爱企业”的理念,用“相信的力量、实干的作风、技术服务、敢于PK”的精神来发展业务，给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过100000家的企业客户。
长松股份的产品，主要以管理系统为主导，分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、阿米巴落地系统、干部训练、咨询辅导、互联网在线教育、青少年接班人培养系统等项目，产品形式为工具包、培训课程、咨询辅导、在线教育等。长松股份主要特点为以系统技术为主导...【了解更多】
非常感谢责公司,自今年10月份为美旅提供营销培训以来，李峰老师、隋耀臻老师，兢业并专业的为美旅提供咨询辅导并带来收益。两位老师精准诊断出美旅现行问题，并从诊断方法和呈现方式上，让美旅管理层认知到任何事情都是所有因果关系的总和，抛开因果关系，只改革部分工作，将收效甚微，不能得到预期效果。问题诊断之后的课程培训、落地辅导等，除给美旅带来直观效益之外，也在思维层面影响着美旅管理层。
我今年什么目标都没定，就是组织系统的学习，包括公司内部全员学习“组织系统工具包3.0”现在的业绩居然比去年翻了一番。现在年会筹备会议，我看大家都像被打了鸡血，明年估计还有可能在翻倍。
2017年3月学习操盘手、组织班 ，操盘手复训2次，组织班复训2次 ，合作一年多时间，业绩同比去年翻了一倍。感谢长松咨询，从合作一来，长松公司李总亲自多次上门服务知道，帮忙梳理了公司很多问题，并给出了相应的解决方法和思路，合作一年多时间，不仅业绩倍增，公司管理成熟度整体提升50%，愿意送上锦旗来表达感激之情，相信双方以后会继续加强合作。选择长松，老板轻松！
2018年3月企业核心团队报名参加了贾长松老师讲授的组织系统班，2018年5月与长松合作启动了《组织系统》辅导项目，企业邀请长松资深专家——李秋成老师入驻我企业进行专业的落地辅导和人才带教，帮助我们快速科学地导入组织系统，统一思想，统一方法，通过半年组织系统执行落地，企业与去年同期相比，取得了喜人的成绩。
非常感谢我的服务伙伴能够把我带到课堂现场，来学习这么好的课程，老师讲的东西不仅容易懂，而且非常实用，已经参加过很多的培训，但都是理论上的知识，长松的课有工具、有方法、有数据，真的能够彻底的帮助到我们企业”
通过和长松咨询云南分公司的合作，梳理各个部门的目标，并把各个岗位的薪酬、绩效和目标捆绑，我轻松了不少。业绩明显取得很大突破。
通过和长松咨询的深度合作，我们感到长松系统建设是我们民营企业的“及时雨，雪中碳”，长松的管理知识是实用的，项目落地是扎实的，辅导效果是显著的；
感谢长松咨询营销辅导张三红老师团队，在张三红老师的两次率杨勇欣老师，赵紫扬老师，亲临正兴医院进行方案落地贴身指导营销系统的嵌入，取得了可喜的成绩。
